岐山县馨鑫猕猴桃现代农业园区地点位于蔡家坡镇唐家岭村，园区地处陕西省秦岭北麓猕猴桃优势产业带核心区，东与眉县接壤，西与陈仓毗邻，北临渭河，南靠石头河水库，西宝南线、郑西高铁穿区而过，交通十分便利，农业基础设施完善，生态环境优越。
一、园区建设情况
1、产业规模集中。园区成立于2010年，园区成立时，拥有社员680户，注册资金1500万，以永红猕猴桃专业合作社为主体，已成为集猕猴桃标准化种植、储藏保鲜、分拣加工、品牌打造、电商销售、包装材料、有机肥加工等功能为一体的综合性产业联合体，获得国家农民合作社示范社、全国百强农民专业合作社、省级重点龙头企业等18项荣誉， “岐安唐”注册商标被评为“陕西省著名商标”。
2、产业体系健全。合作社设立三个功能区。A区以猕猴桃标准化技术示范、果农培训、冷库储藏、电商销售为主，年猕猴桃种植6400多亩，年生产绿色、有机猕猴桃15000多吨, 建成冷库1500吨。B区以果品分拣包装、冷库储藏、花粉加工为主，建成双线全方位高智能4.0版分拣线一条，日分拣猕猴桃50吨，建成花粉加工厂300平方米，年产猕猴桃花粉200公斤；配套建成冷库3500吨。 C区主要生产加工有机肥和包装辅材，年生产有机肥7000吨、加工包装箱10万多套。
3、技术服务到位。按照“园区+合作社+农户”的发展模式，与西北农林科大学合作社，建成宝鸡市猕猴桃试验示范基地，猕猴桃优果率达95%以上；建成陕西省新型职业农民实训基地，年培训能力1500余人次；被认定为岐山县产业扶贫托管基地，带动695户贫困户人均增收5200元。联合市县农广校、县科协、县猕猴桃开发中心开展果农、高素质职业农民培训，2020年举办培训40多场次，培训职业农民300人，技术营销骨干100多人，果农6000余人次，印发各类技术资料2万余份。赴上海、南京等大中城市开展果品推介12次。
4、基础配套设施优越。园区有效整合农发工程建设、小水重点建设及石头河灌区工程建设等项目实施，先后建成”u”型渠150公里，平整土地3000亩，整修田间生产道路50公里，新打机井15眼，园区达到田成方、渠相通、路相连，基础建设条件优越。
5、建设主体明确。目前，园区合作社共有入会社员1843户，带动周边5200户1.2万农民从事猕猴桃种植。
二、园区经营情况
目前园区已发展种植猕猴桃6400亩，年生产绿色、有机猕猴桃12000多吨, 建猕猴桃气调贮藏库5000吨，2020年产值近 1.1亿，实现盈余近千万元。2020年猕猴桃优果率达95%以上，社员仅猕猴桃一项人均纯收入达到1.65万元，种植猕猴桃收益在5万元以上的占70%，辐射带动周边1.2万户果农增收致富。
电商发展情况：园区配有电子商务服务中心、农产品质量安全追溯办公室、农产品检测室。每年免费组织举办电商培训30多场次，培训电商能手300余人，培训果农6000余人次，印制教材近10000份，累计发放技术宣传资料2万余份，现已发展规模电商企业12家，网销企业26家，个体网店500多家。
猕猴桃网售：永红猕猴桃专业合作社为全镇猕猴桃网售示范点，合作社利用电商平台，产品远销国内10多个省市，出口俄罗斯、马来西亚等国，年网销额达到1100万元。同时积极协调，组织周边农村淘宝服务站及邮政、顺丰、中通、韵达、圆通等上百家快递收发点帮助果农网销猕猴桃，短短一月时间带动网销猕猴桃25万余箱，近170万斤，实现销售收入1500余万元。
带贫益贫情况：合作社充分发挥龙头企业示范引领作用，带动群众大力发展猕猴桃产业，通过发展电商，增加农产品附加值及特色产业收入。带动136名失业人员参与电商网售，为150余户贫困户在网上代销猕猴桃等农产品，实现了助农增收，充分发挥了电商在脱贫攻坚中“先锋队”和“主力军”的作用。
三、存在问题
园区在新优品种引进示范、农民科技意识的提高、标准化生产和结构调整方面发挥了积极的作用，有力的促进了现代农业的发展，但仍然存在一些亟待解决的突出问题，一是资金不足，示范园发展缺乏后劲。二是产品科技含量偏低，示范带动能力不强。三是专业化、标准化程度低、商品率低、知名度不高，有特色无规模，有优势无品牌。四是专业合作组织建设相对滞后。五是管理水平和运行机制有待进一步提升。
四、下一步打算
今后，农业园区将从以下几方面抓好建设：一是科学合理规划，加大园区投入。进一步整合农业、水利、林业等项目资金，继续完善园区农田水利基础设施建设，改善示范园的生产条件，加快园区建设步伐；二是强化科技创新，加大培训力度。重视引进高新技术和新优品种，提高农产品的科技含量。加强园内农民的科技素质和技能的培训，加快科技成果在示范园的转化率，使科技示范园真正成为现代农业的示范，成为高新技术的展示辐射园。三是加强组织建设，搞好信息服务。进一步把园区的农户相互组织起来，以合作组织等经济组织形式，统一组织生产、销售，推动农户进入市场。同时，建立示范园的信息平台，及时了解各地农业生产信息，利用现代化信息网络，宣传和推介园区农产品，强化与外界的沟通，推动示范园快速发展。四是完善运行机制，强化规模经营。在经营机制上改过去的单纯科技示范型为企业化的运行模式，推行市场经济的管理模式，实现产加销一体化的产业化经营，形成集约化生产。按照“法人投资、企业管理、产业化”开发的思路，大力推行“公司+农户”或“公司+基地+农户”的产业化经营，按照科学的经营思路建设示范园推动园区向区域化、专业化、产业化、市场化的现代农业转变。
五、建议
一是加强政府引导支持。从政策和信贷方面进一步加大支持力度，扶持园区做大做强，辐射引领周边中小合作社和农户参与进来，增大园区规模，增强竞争力和抗风险能力。
二是加大培训力度。由农业部门组织协调县、乡果业技术人员、职业农民及科技示范户的培养工作，和高校对接，引进专家教授和专业人才，加大对园区、合作社等社会化服务组织的技术扶持力度，建立健全各个环节的技术服务体系，不断提高服务覆盖面和服务质量。
三是协调配套设施建设。鼓励周边有实力的公司或个人从储存到包装，运输等环节合作共赢，修建更多冷库解决猕猴桃不易储存的难题，降低储存成本。设计制造有地域特色的包装提升品牌，突出地理位置优势，提高品牌知名度。
四是引导走精品路线。农业和食药监部门要联合打击非法使用农药和膨大剂。对销售和使用膨大剂的行为进行严厉查处，引导农户不能无限制提高产量，要突出绿色无公害产品特点，提高质量，提升价格，走小而精路线。
五是协助开拓销售渠道。政府要组织相关企业和合作社走出去，参加各地展、博览会，把好的产品宣传出去，销售出去。可以学习其他兄弟县区，由政府或部门牵头在抖音等直播平台进行直播带货，提升地域品牌竞争力，解决销售难问题。