今年以来，宝鸡市统计局为加快提高信息宣传管理工作水平，大力推行“四创四变”，立足新起点，实现新跨越，促进统计信息宣传工作上层次、上水平。

1、创新信息工作思路，变“1+0=0”为“1+1>2”模式。以前的信息模式仅是套用上次的统计分析格式，每月只变动数字，文字上不做深入分析，写出后一份按统计分析发出，一份删掉企业数字按信息发出。我们把它形象地称为“1+0=0”模式，因为它面面俱到，没有任何直接有用的统计信息，在统计信息采用上是“零”效果。从今年5月份我们起用“1+1>2”模式，就是一篇分析紧跟一条特色信息、一个文件紧跟一条安排信息、一个领导讲话紧跟一条落实信息。善于从月度、季度统计分析中挖掘和整理带有特色的统计信息，善于对文件、领导讲话、工作总结、制度、通知等做适当改编成政务信息，真正实现了信息来自统计分析、来自工作实践、来自统计调研的规范化运作模式。

2、创新信息工作方法，变“照搬原挪”为“约稿制”。结合过去报来多少就上网多少的“照搬原挪”模式的弊端，主动按照“1+1>2”的思路约稿，即谁写分析问谁约业务信息，谁拟文件问谁约思路信息，谁写领导讲话问谁约落实信息的“约稿制”模式，逐步改变信息调研工作无处抓、没抓手的突出问题。按照统计信息“准、快、新、简”的要求，不断创新信息工作思路，深度开发和整合统计信息资源，经常深入基层、企业开展实地调研，创新工作方法，深入挖掘有效信息。

3、创新信息工作运行机制，变“单兵演练”为“联合作战”。改变过去仅靠 “单枪匹马”的信息工作运行方式，积极构建由计算站牵头，各科室参与的合力机制，有力地保障信息工作顺利开展。继续创新完善全员信息制和按月通报制，将信息工作纳入目标责任制进行考核，形成人人动手全员写信息的工作氛围，通过全局联动，着力提高信息质量。同时，定期对各科室和各县区信息员进行信息写作知识培训，让他们随时“充电”，有效地提高信息收集、采用的速度、数量和质量。

4、创新信息奖励机制，变“只奖不罚”为“奖扣结合”。按照“双向监督、过程公开、记载翔实”的绩效考核原则，把严格有效的绩效考核作为实行岗位责任制的重点，积极探索推行双向岗位责任制考评互动管理模式，每月加分与扣分结合上网公布，以此调动全局上下参与信息工作的主动性和积极性。把考核结果的兑现作为实行岗位责任制的关键，将岗位责任制考评结果应用于人员奖惩和管理工作中。根据考评结果决定奖勤罚懒，一方面设置专项奖励激发工作人员写信息的热情，另一方面将各县区统计局、市局各科室队中心如报来抄袭的文章，一票否决取消信息报送工作年底评奖资格；该经而未经省、市评估返还的数据使用写成的分析报来市局，一次扣20分的处理办法。采取奖扣结合的方式，创新考核办法，突出平时考核，强调结果运用，激发了全局统计人员的工作热情，增强了信息工作内在动力，实现信息宣传全方位、全过程、多角度覆盖。