省、宝鸡市统计工作会议之后，渭滨区局先后召开局领导班子会和股室长专题会，认真研究、精心部署，进一步明确责任，完善考核机制，强化工作措施，为圆满完成全年各项目标任务奠定坚实基础。
 　　一是加强领导，细化职责。按照人事变动，重新调整了局队领导分工，按照“谁主管，谁负责”的原则，落实领导责任；对办公室、工业能源、投资、贸易等7个股室的职责分工进行了细化，明确了股室责任。
 
　　二是制订办法，量化考核。在原有制度的基础上，进一步补充完善，出台了《渭滨区统计局年度工作目标管理考核办法》，按照重平时、重实绩、严奖惩的原则，采用百分制评分标准，从政治思想、工作能力、工作状态、工作实绩、民主测评五个方面进行考核，考核结果与年终奖惩、评先选优挂钩。同时为了充分调动大家的积极性，对工作人员荣获表彰、分析文章刊载、信息发布等分别制订了奖励标准。
 
　　三是结合实际，制订《统计工作要点》。积极面对新常态下统计工作的新形势新任务，结合渭滨区委、区政府中心任务和省、市统计局工作重点，制订了《2015年全区统计工作要点》，从积极推进各项统计改革、努力提升统计服务水平、大力推进法治统计建设、着力加强统计基础建设、扎实做好普查和常规调查、全面加强队伍自身建设六个方面对2015年工作进行了安排部署。
 
　　四是分配任务，落实责任。4月1日渭滨区局队三位领导分别与7个股室长签订了2015年统计工作目标责任书。责任书分别对履行好股室职责、做好专业工作、中心工作配合、统计资料整理、统计分析调研、统计信息等进行了量化考核，严格明确了时限要求，责任到人，要求按期完成。